Loading...

Организация относится к госсектору

//Организация относится к госсектору
Организация относится к госсектору2017-06-25T13:07:44+00:00

Project Description

Проведён аудит информационных систем, который выявил недостатки в работе команды подразделения ИТ:

+ неполная или отсутствующая документация по программному обеспечению
+ нет управления и документирования разработок в 1С
+ нет системы учёта заявок пользователей
+ нет системы учёта и планирования деятельности подразделения ИТ
+ отсутствуют нормальные взаимоотношения между сотрудниками подразделения ИТ и другими сотруднками

Поскольку существуют ограничения на использование услуг подрядчиков для организаций госсектора, в результате переговоров была достигнута договорённость об оформлении меня на штатную должность начальника отдела ИТ на определённый период, по факту — с гибким графиком работы.

Мной выполнены работы:

+ для приёма и обработки заявок от пользователей, разработана новая автоматизированная система с вэб-интефейсом
+ благодаря системе заявок от пользователей, упразднено предоставление регулярных отчётов о деятельности ИТ
+ подготовлена основа для создания документации по разработкам в 1С
+ сокращено количество совещаний при выполнении задач
+ проведена серия консультаций с руководством для повышения взаимопонимания и определения условий работы подразделения ИТ
+ руководству предоставлен план нормализации атмосферы во взаимоотношениях между ИТ и сотрудникими компании
+ разработан план развития подразделения информационных технологий
+ разработаны инструкции и регламенты по взаимодействию между подразделением ИТ и другими сотрудниками
+ проведены тренинги по обучению персонала подразделения ИТ работе с пользователями
+ проведены тренинги для сотрудников организации по взаимодействию с подразделением ИТ

Благодаря предпринятым усилиям, появилась упорядоченность в использовании информационных систем. Создан задел для дальнейшего развития организации с использованием современных информационных технологий. На проведение изменений было затрачено порядка 6 месяцев. Общие затраты организации на выполненные мною изменения составили порядка 230 тысяч рублей. При этом удалось добиться качественного улучшения работы подразделения ИТ, в том числе за счёт налаживания взаимодействия подразделения ИТ с руководством организации и рядовыми сотрудниками.

Project Details

Categories: