Loading...

Организация относится к госсектору

//Организация относится к госсектору
Организация относится к госсектору2017-06-25T13:07:44+03:00

Project Description

[fusion_builder_container hundred_percent=»no» equal_height_columns=»no» menu_anchor=»» hide_on_mobile=»small-visibility,medium-visibility,large-visibility» class=»» id=»» background_color=»» background_image=»» background_position=»center center» background_repeat=»no-repeat» fade=»no» background_parallax=»none» enable_mobile=»no» parallax_speed=»0.3″ video_mp4=»» video_webm=»» video_ogv=»» video_url=»» video_aspect_ratio=»16:9″ video_loop=»yes» video_mute=»yes» video_preview_image=»» border_size=»» border_color=»» border_style=»solid» margin_top=»» margin_bottom=»» padding_top=»» padding_right=»» padding_bottom=»» padding_left=»»][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=»1_2″ layout=»1_2″ spacing=»» center_content=»no» hover_type=»none» link=»» min_height=»» hide_on_mobile=»small-visibility,medium-visibility,large-visibility» class=»» id=»» background_color=»» background_image=»» background_position=»left top» background_repeat=»no-repeat» border_size=»0″ border_color=»» border_style=»solid» border_position=»all» padding=»» dimension_margin=»» animation_type=»» animation_direction=»left» animation_speed=»0.3″ animation_offset=»» last=»no»][fusion_text]

Проведён аудит информационных систем, который выявил недостатки в работе команды подразделения ИТ:

+ неполная или отсутствующая документация по программному обеспечению
+ нет управления и документирования разработок в 1С
+ нет системы учёта заявок пользователей
+ нет системы учёта и планирования деятельности подразделения ИТ
+ отсутствуют нормальные взаимоотношения между сотрудниками подразделения ИТ и другими сотруднками

Поскольку существуют ограничения на использование услуг подрядчиков для организаций госсектора, в результате переговоров была достигнута договорённость об оформлении меня на штатную должность начальника отдела ИТ на определённый период, по факту — с гибким графиком работы.

[/fusion_text][/fusion_builder_column][fusion_builder_column type=»1_2″ layout=»1_2″ spacing=»» center_content=»no» hover_type=»none» link=»» min_height=»» hide_on_mobile=»small-visibility,medium-visibility,large-visibility» class=»» id=»» background_color=»» background_image=»» background_position=»left top» background_repeat=»no-repeat» border_size=»0″ border_color=»» border_style=»solid» border_position=»all» padding=»» dimension_margin=»» animation_type=»» animation_direction=»left» animation_speed=»0.3″ animation_offset=»» last=»no»][fusion_text]

Мной выполнены работы:

+ для приёма и обработки заявок от пользователей, разработана новая автоматизированная система с вэб-интефейсом
+ благодаря системе заявок от пользователей, упразднено предоставление регулярных отчётов о деятельности ИТ
+ подготовлена основа для создания документации по разработкам в 1С
+ сокращено количество совещаний при выполнении задач
+ проведена серия консультаций с руководством для повышения взаимопонимания и определения условий работы подразделения ИТ
+ руководству предоставлен план нормализации атмосферы во взаимоотношениях между ИТ и сотрудникими компании
+ разработан план развития подразделения информационных технологий
+ разработаны инструкции и регламенты по взаимодействию между подразделением ИТ и другими сотрудниками
+ проведены тренинги по обучению персонала подразделения ИТ работе с пользователями
+ проведены тренинги для сотрудников организации по взаимодействию с подразделением ИТ

[/fusion_text][/fusion_builder_column][/fusion_builder_row][/fusion_builder_container][fusion_builder_container hundred_percent=»no» equal_height_columns=»no» menu_anchor=»» hide_on_mobile=»small-visibility,medium-visibility,large-visibility» class=»» id=»» background_color=»» background_image=»» background_position=»center center» background_repeat=»no-repeat» fade=»no» background_parallax=»none» enable_mobile=»no» parallax_speed=»0.3″ video_mp4=»» video_webm=»» video_ogv=»» video_url=»» video_aspect_ratio=»16:9″ video_loop=»yes» video_mute=»yes» video_preview_image=»» border_size=»» border_color=»» border_style=»solid» margin_top=»» margin_bottom=»» padding_top=»» padding_right=»» padding_bottom=»» padding_left=»»][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=»1_1″ layout=»1_1″ spacing=»» center_content=»no» hover_type=»none» link=»» min_height=»» hide_on_mobile=»small-visibility,medium-visibility,large-visibility» class=»» id=»» background_color=»» background_image=»» background_position=»left top» background_repeat=»no-repeat» border_size=»0″ border_color=»» border_style=»solid» border_position=»all» padding=»» dimension_margin=»» animation_type=»» animation_direction=»left» animation_speed=»0.3″ animation_offset=»» last=»no»][fusion_imageframe image_id=»28″ style_type=»none» stylecolor=»» hover_type=»none» bordersize=»» bordercolor=»» borderradius=»» align=»center» lightbox=»no» gallery_id=»» lightbox_image=»» alt=»» link=»» linktarget=»_self» hide_on_mobile=»small-visibility,medium-visibility,large-visibility» class=»» id=»» animation_type=»» animation_direction=»left» animation_speed=»0.3″ animation_offset=»»]https://u2949.green.elastictech.org/wp-content/uploads/2017/05/zikjak.png[/fusion_imageframe][fusion_text]Благодаря предпринятым усилиям, появилась упорядоченность в использовании информационных систем. Создан задел для дальнейшего развития организации с использованием современных информационных технологий. На проведение изменений было затрачено порядка 6 месяцев. Общие затраты организации на выполненные мною изменения составили порядка 230 тысяч рублей. При этом удалось добиться качественного улучшения работы подразделения ИТ, в том числе за счёт налаживания взаимодействия подразделения ИТ с руководством организации и рядовыми сотрудниками.[/fusion_text][/fusion_builder_column][/fusion_builder_row][/fusion_builder_container]

Project Details

Categories: