Еселев Александр Валерьевич

/Еселев Александр Валерьевич

About Еселев Александр Валерьевич

Этот автор еще не заполнил сведения о себе.
So far Еселев Александр Валерьевич has created 4 blog entries.

Информационные технологии и бизнес: есть ли борьба и кто кого победит?

– Подпишите заявление, - просит айтишник директора. – Какое заявление? - поднимает глаза директор, нехотя отвлекаясь от текущих дел. – Заявление об увольнении, - отвечает айтишник и начинает повествование о том, что он так работать не может, зарплата маленькая, денег на новое оборудование не выделяют, и вообще - так жить нельзя. Такую ситуацию сейчас можно встретить во [...]

Айтишник: злой, плохой, хороший — откуда они берутся и куда деваются?

Практика показывает, что оценка работы специалистов по информационным технологиям является весьма актуальной темой в большинстве компаний — как российских, так и на всём постсоветском пространстве, а, возможно, и в планетарном масштабе. Далее, для обозначения специалиста, имеющего отношение к информационным технологиям, будем использовать слово «айтишник» — поскольку оно часто используется. По оценке сотрудников компании, айтишники бывают [...]

Максимизация прибыли любыми путями — путь для выживания компании или … (часть 2)

Продолжение. Начало здесь. Возможно, многие узнали описанную ситуацию, поскольку волей или неволей были или являются её участниками. Отмечу, что если такая ситуация складывается в ограниченном масштабе, в малом количестве отделов, то это может быть исправлено достаточно оперативно. Условием является наличие грамотных управленцев, обладающих необходимыми волевыми качествами. Ключевыми методами обычно являются более тесная работа с коллективом, выстраивание системы [...]

Максимизация прибыли любыми путями — путь для выживания компании или …

В текущей экономической ситуации у некоторых руководителей может возникнуть соблазн — поддаться влиянию финансистов и начать активно «резать косты» — то есть сокращать издержки. Что ж — это надо делать, точнее говоря — в условиях падающего рынка это надо делать всегда. Но важно не переступить грань, за которой начинается хаос. Коммерческая компания создаётся с единственной целью [...]